La crisis económica y financiera global ha puesto al descubierto que la planificación estratégica y financiera son herramientas clave, no sólo para el crecimiento saludable de cualquier negocio, sino también para la propia supervivencia de las empresas.

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De hecho, durante la mayor parte de la última década hemos presenciado un doble efecto:

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• Estrategia financiera inadecuada: Muchos negocios perfectamente viables desde un punto de vista operacional se han visto obligados a ventas forzosas cuando no quiebras directas debido a la falta de acceso a la financiación. Esto sucedió por no tener una estrategia financiera clara que los llevó a depender sólo de una fuente de financiación (bancos comerciales).

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• Estrategia de negocio inadecuada: Empresas con poco apalancamiento o sin vencimientos de préstamos cercanos han visto como perdían relevancia en su sector. Dado que otros actores en su misma situación aprovecharon el momento jugando un papel activo en los diversos procesos de concentración, otros no capaces de adaptarse a la nueva situación han perdido su ventaja competitiva.
   

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Hay una serie de empresas especializadas que ofrecen servicios de asesoramiento que ayudan a las empresas en estos procesos de toma de decisiones. Sin embargo, la mayoría de estas instituciones son enormes, tienen costes de estructura muy fuertes (entre ellos salarios muy altos o "legacy assets") que requieren un esquema de honorarios solo asequible para las empresas más grandes.
 

Clarion View nació para llenar el hueco existente entre el asesoramiento ofrecido a las grandes corporaciones por las Instituciones de Banca de Inversión y el apoyo básico fiscal y contable que reciben las PYMES.